员工离职总结:资质平庸的人该怎么办?
我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去,我改变了不少,我必须承认,所谓“进步”的过...
假如你现在是老板,愿意聘用现在的自己吗?
多一点Why当一个顾客,进店时看到店里的员工低头玩手机,会有什么感觉?当你老婆总抱怨嫁给你没有过好日子的时候?当你抱怨自己买不起房子的时候?当你抱怨别人对你不够好的时...
如何更好的处理人际关系,请看…
一般我们把爱记仇的人称作小心眼,总爱带着有色眼镜看别人,挑别人的刺,搞的同事关系紧张不说,自己过得更不愉快,这就叫损人不利己。有人说过一句话,“你千万不要记恨别人...
3秒、3次原则 + 费茨定律 = 好的产品设计
当用户折服惊叹于Paper的优雅设计,当Instagram的瀑布流风格被越来越多的网站采用,我们会发现在移动互联网时代,产品设计正扮演起一个越来越重要的角色。那么如何才是好的产品设计...
如何打造“互联网+”极致产品
“互联网+”的概念相信大家已经不陌生。如今困惑诸多企业家朋友的不是“互联网+”的概念,而是“怎么做”,带着这样的问题,我们来探索“互联网+”时代下的极致产品或服务(以...
Facebook总监 : 好的APP定能经得起这14个拷问
最近看到Facebook产品设计总监Julie Zhuo拷问产品的14个问题,非常靠谱。其中有3个问题堪称致命拷问:1、使用前:这款产品是如何吸引到你的注意力的?2、开始使用:使用这款产品是轻松...
资深互联网运营经验工作框架
互联网运营工作框架先问一个问题,一个网站或者应用(后面用平台这个词语来代替),假设已开发出来,现在要运作起来,有哪些事情要做?第一,首先要让人知道你的平台,然后吸...
为什么你的努力一文不值?(努力要有价值)
让一个研究生男收集一份资料,快下班了问结果,竟然毛也没有。见我要怒,他慷慨激昂地说:“我已经很努力找了,但真的查不到。”作为主管,“我已经努力”这话我不知听过多少...
G+早期是如何提高用户留存率
在早期,不要关注大指标,而是需要聚焦吸引和创造越来越多的核心用户,他们非常活跃深度的使用你的产品。早期你需要和实际用户去交流。首先,定位这样的用户:一开始不活跃,...
画像,场景,数据三招打造极致的用户思维
所谓“知己知彼,百战不殆”,做运营讲究把握精准用户,了解用户思维,针对特定目标用户实行运营才是王道。即使涵盖了普罗大众的衣食住行,都有讲究人群分类,更何况其他呢。...
腾讯产品经理:怎么“设计”才符合用户体验
第一部分:「用户体验」其实关于用户体验的定义,虽然有一个国际标准(ISO 9241-210),但是我觉得它的描述过于“散”,过于学术化。所以在网上翻来翻去,我决定使用这个定义:用...
互联网产品运营中获取”用户需求”的五大
1、用户想要的未必是需求。你设计一个手机,你跑去追着用户做调研,问用户你要不要这个功能,用户说要,你说你要不要那个功能,用户说要,你跑去推销功能,用户都说好,你很开...
产品和用户的距离,只差一个走心的故事
品牌要学会讲故事互联网的普及,让信息获取变得容易,但情感交流却反之稀缺了起来。突发新闻、段子、明星、潮品……已经没有什么能再那么轻易地就让我们注意、在意和记忆。除...
猫眼电影经理:10年的互联网运营经验总结(3点
什么是互联网运营,目前有这三个说法有代表性:普通青年说:产品生孩子,运营养孩子二逼青年说:运营就是沟通用户和做活动文艺青年说:运营为产品赋予了灵魂以上说法,要么只...
<b>员工执行力不行,要么制度无能,要么领导无能</b>
马云说:员工到公司来无非为了两样东西,一是能赚钱,二是能成长!员工离职的原因只有两个,要么是钱不到位,要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无...
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